公司名称:艾睿电子公司

主营业务:销售,批发

股票代码:ARW

市值CEO:68.84亿

股价:84.52

上市时间:1979-02-26

上市地:美国纽约证券交易所

简介

Arrow Electronics, Inc.1946年成立于纽约。公司提供电子元件和企业计算解决方案,帮助客户缩短产品上市时间,通过创造需求的机会推出创新产品,降低总成本,并增强企业的综合竞争力。公司有两个业务分部,全球零部件业务和全球ECS业务。该公司通过其全球零部件业务部门向OEM和CM客户分销电子元件,并通过全球ECS业务分部提供企业计算解决方案。

基本介绍

艾睿电子公司提供的一系列产品组合给电子零组件、企业计算解决方案的供应商使用,加上提供给工业和商业客户一系列的服务、解决方案和工具。 艾睿电子分为2个部门来运作: 1、全球组件(Global Components)——主要提供电子零组件的线上目录、云端基础的设计工具、工厂直接报废产品的库存,以及技术资产重置、再销售和回收的废品处理解决方案。 2、全球企业计算解决方案(Global Enterprise Computing Solutions)——则提供企业和中阶计算产品、服务和解决方案,客户包括美洲、欧洲、中东、非洲和亚太地区的经销联盟。 作为排名财富榜单前 150 名、在全球拥有18500名员工的 艾睿电子为广泛市场——包括电信、信息系统、运输、医疗、工业和消费性电子产品——提供技术解决方案。艾睿电子提供贯穿产品生命周期的专业化服务和专门技术。Arrow 是通过在适当的位置、在适当的时间并以适当的价格为客户提供适当的技术来做到这一点的。艾睿电子为客户和供应商实现卓越的价值——不仅是全世界最优秀的技术公司——并借助公司在业内领先的服务将他们汇聚在一起。

最新动态

优势

1.使用者可充分管理的云计算基础架构服务,旨在让使用者更容易从物联网设备之中取得价值,所提供的功能也能提供物联网产品的质素及创新性,让产品更快打入市场。 2.艾睿电子是全球领先的元器件分销商之一,提供元器件产品,服务与解决方案。 3.艾睿电子是120,000多家原始设备制造商、合约制造商以及商业客户的供应渠道合作伙伴,全球网络遍及52个国家的390多个地点。

劣势

1.安全性较差; 2.法律法规问题; 3.搜索功能不够完善; 4.当在网上购物时, 5.用户面临的一个很大的问题就是如何在众多的网站找到自己想要的物品

机会

1.艾睿透过Things Evolved IoT规划蓝图提供全面物联网产品生命周期解决方案,利用了艾睿传感器、元件业务、云计算解决方案和整合系统的核心优势。艾睿广泛的物联网解决方案包括专为创业者而设的服务,加快构思到产品制造过程,并控制成本效益。 2.随着时代数字化,电子元器件经销行业对于我们存在着巨大机遇,主要是因为分散的竞争环境,很有可能未来的市场将日益属于掌握财政资源、专业管理和现代化控制体系的少数几家大型经销公司,这 些因素都是充分顺应行业当下巩固阶段所必需的。

挑战

1.任将近 20 年当中,Kaufman 担当了 Arrow 大胆整合美国电子元器件经销行业、以及率先扩展欧洲和亚太区市场的设计师。 2.Arrow 完成了 35 笔战略性收购,进一步扩展了自己的全球元器件和计算机系统业务、带领公司进入一体化通信领域,并将逆向物流和寿命末端管理纳入到 Arrow 的产品寿命周期服务中。 3.融合方案能有助科技创新者和企业建立不同等级的物联网方案,由芯片至云端,以至实际应用之中。

重大事件

Arrow Electronics 创立于 1935 年,当时一间名叫“Arrow Radio”的零售店在电子元器件分销行业的摇篮——曼哈顿下城区的“Radio Row”心脏地带科特兰街开业。Arrow Radio 是由靠着向零售客户售卖二手收音机和收音机零部件维生的 Maurice (“Murray”) Goldberg 创办的。而附近的其他行业领军企业还有 Charles Avnet 和 Seymour Schweber。 在 1940 年代之前,Arrow 主营销售由 RCA、GE 和 Philco 制造的全新收音机 —— 以及其他家庭娱乐产品和在店铺后方零件部门直接售卖的剩余收音机零部件。不久,为了销售新的零部件,店铺开始寻求特许经营之路;首批获得 Arrow 特许经营权的制造商包括 RCA 和 Cornell Dubilier。这家店铺于 1946 年组成公司,名称为 Arrow Electronics, Inc。 在 1950 年代初,Arrow 设立了更多的特许经营店和一家小型的现场销售组织,开始向业内客户销售电子零件。第二间店面/营业部于 1956 年在长岛米尼奥拉开业。到 1961 年该公司于美国证券交易所首次发售股票并上市之前,销售总额达 4 百万美元,占到整个行业销售额的一半以上,其余则是来自传统的零售业。1960 年代,Arrow 将其总部迁至长岛法明代尔,并在康涅狄格州诺瓦克和新泽西州托托华设立了更多分支机构。 1968 年,B. Duke Glenn、Jr., Roger E. Green 和 John C. Waddell 这三个刚从哈佛商学院毕业的学生合伙创办了 Glenn, Green & Waddell 公司,领导一只私人投资者团队收购了 Arrow 的控股权。以 Duke Glenn 为主席的新领导团队预见到了能够改造电子元器件经销行业的给予。该公司的 1969 年年报描述了其战略愿景: 电子元器件经销行业对于我们存在着巨大机遇,主要是因为分散的竞争环境,大约 1500 家小型经销商的销售额掌握了大约一半的市场份额。...很有可能未来的市场将日益属于掌握财政资源、专业管理和现代化控制体系的少数几家大型经销公司,这 些因素都是充分顺应行业当下巩固阶段所必需的。 进入 1970 年代后,Arrow 的年经销额达到 9 百万美元,在美国电子元器件经销商中排名 12.其中排名第一的 Avnet 的规模是 Arrow 的 8 倍。 在 1970 年代的 10 年中,通过赢得数个关键的半导体特许经营权(1970 年由德州仪器公司 (Texas Instruments) 领导)并在全美超过 20 个城市设立营业部,Arrow 的排名上升势头强劲,电子元器件经销的平均年增长率达 34%。在 1970 年代末, Arrow 的电子元器件经销额已攀升到 1.77 亿美元,确立了全国第二大电子元器件经销商的地位。 Arrow 实施了积极的增长策略,获得了占据1行业优势所需的运营资本自由融合,因为公司依赖公募债券暂时引发了异常高的债务水平。通过在 1969 年收购一间利润丰厚的企业 —— 一家铅回收公司 Schuylkill Metals Corporation,获得了更多增长资本。(这家企业在完成其使命后于 1987 年被出售。) 1970 年代,Arrow 还停止了自己的零售业务,开创性地采用了电子元器件经销行业首个综合在线、实时计算机系统。1979 年,Arrow 在纽约股票交易所上市,还收购了 Cramer Electronics(曾是美国第二大经销商),这也是 Arrow 第一单重大的行业收购,为占据美国西部大部分主导市场开辟了道路。 1980 年,酒店会议中心的一场火灾夺去了 Arrow 高级管理层 13 位成员的生命,其中就包括 Glenn 和 Green。Waddell 在 1982 年执掌领导大全,并将 McKinsey & Company 的前合伙人 Stephen P. Kaufman 招入麾下,命其出任 Arrow 电子元器件经销部的总裁。Kaufman 在 1986 年接任了 Waddell 的 CEO 之位,并在 1994 年担任董事长。 在任将近 20 年当中,Kaufman 担当了 Arrow 大胆整合美国电子元器件经销行业、以及率先扩展欧洲和亚太区市场的设计师。在 Kaufman 的领导下,Arrow 重新塑造了全球电子元器件经销的版图,完成了超过 50 笔对电子元器件经销商的收购,包括如 Ducommun (Kierulff)、Lex (Schweber)、Zeus、Anthem、Bell 和 Wyle(全部位于美国)、Spoerle(意大利)、Silverstar(意大利)和 CAL(香港和中国)这些一度耳熟能详的名字。Kaufman 还领导公司进入商用计算机产品国内经销的领域,这最初是通过收购 Gates/FA Distributing 实现的。迈入 21 世纪,Arrow 的全球营业额已达 90 亿美元——其中 60 亿来自电子元器件,30 亿来自计算机产品。 Kaufman 于 2000 年卸任 CEO,2002 年作为董事长退休,由拥有 15 年董事会元老经验的 Daniel W. Duval 继任。2003 年,Solectron Corporation 全球服务部前任总裁 William E. Mitchell 加盟 Arrow,担任首席执行官,并于 2006 年出任董事长。在 Mitchell 掌舵 Arrow 的 6 年间,公司销售额攀升到 170 亿美元,同时提高了股东投资回报率、创下了营运效益记录并完成了 17 笔收购。 Michael J. Long 于 2009 年接任 Mitchell 的 CEO 职位,并在 2010 年出任董事长。作为一名经验老道的 Arrow 高管,Long 是通过 1991 年的 Lex 收购加盟公司的,并正在担任 CEO 之前出任过众多职权递增的高级领导职位。在 Long 的任期内,Arrow 完成了 35 笔战略性收购,进一步扩展了自己的全球元器件和计算机系统业务、带领公司进入一体化通信领域,并将逆向物流和寿命末端管理纳入到 Arrow 的产品寿命周期服务中。 2014 年,Arrow 跻身财富 500 强第 138 位(凭借 2013 年 214 亿美元的销售额)。 2015财年,艾睿电子公司营收230亿美金。

相关报道

1.艾睿电子收购合众达电子公司分销业务
2011年6月28日   北京时间6月28日凌晨消息,美国电子元件及电脑产品分销商艾睿电子公司(ARW)周一宣布,将收购北京合众达电子有限公司(Seed International Ltd)的分销业务,并且表示,此项交易将扩大其在中国市场的存在,并加强其与一个关键供应商的关系。

此项交易的财务条款未予透露。

合众达是一家技术服务供应商,主要分销德州仪器公司(TXN)的产品。2010财年,该公司营收大约9000万美元。

此项交易尚需获得监管批准,预计将于第三季度完成。艾睿电子公司于1979年02月26日在美国纽约证券交易所上市,想买美股,就来中国概念

2.艾睿电子收购英国斯芬克斯公司

2010年06月22日   新浪科技讯 北京时间周二凌晨消息,艾睿电子公司(ARW)宣布,已收购了斯芬克斯集团有限公司(Sphinx Group Ltd),后者是英国一家安全及网络产品分销商。

此项交易的财务条款未予透露。

斯芬克斯总部位于英国诺丁汉,拥有100名员工,2009年营收8250万美元。该公司将成为艾睿企业计算解决方案部门的欧洲业务的一部分。

斯芬克斯在英国拥有20多家供应商,以及1000多家转销商。此项收购将扩大艾睿在欧洲的安全及网络产品供应。艾睿是一家电子元件及电脑产品分销商。

艾睿预计此项收购完成后的第一个整年将对其盈利起到推动作用。

3.艾睿电子和Cadence在arrow.com推出OrCAD Entrepreneur,加速印刷电路板设计流程

2018-01-31    艾睿电子(NYSE:ARW)和Cadence Design Systems公司(NASDAQ:CDNS)扩大了其正在进行的合作,在Arrow.com设计中心推出针对OrCAD Capture Cloud的Cadence® OrCAD®Entrepreneur包。相比独立系统上的传统手工设计和仿真,新的软件工具套件缩短了设计师从设计到原型所花的一半时间。 

艾睿首席数码总监Matt Anderson表示:“数以千计的设计工程师在Arrow.com上使用OrCAD Capture Cloud。OrCAD Entrepreneur会更进一步帮助工程师比以往更快速、更轻松地将他们的设计理念融入生活。我们艾睿期待继续与Cadence的成功合作,并将OrCAD Entrepreneur这样的最先进在线设计工具提供给依靠我们数字平台的工程师。”

使用OrCAD Entrepreneur的设计师可以在熟悉的OrCAD Capture Cloud设计环境中完成他们的系统级设计,只须访问Arrow.com即可。然后,他们可以将设计下载到桌面进行仿真和布局 - 从设计到先进的电路仿真和PCB布局一直到制造进行无缝整合。

在云计算设计环境内,设计师还可以从现有的艾睿参考设计中选择,从现有艾睿元器件库中挑选元件,并生成完整的物料清单,所有这些都是无缝的流程。设计师还可以打印、共享和上传新设计。

Cadence定制IC和PCB部门高级副总裁兼总经理Tom Beckley表示:“我们很高兴能在与艾睿持续的合作中实现这一最新里程碑。通过与艾睿的丰富在线资源更紧密地结合OrCAD Capture Cloud进一步简化PCB设计流程,OrCAD Entrepreneur推进了Cadence的系统设计提升战略,并有助于工程师更有效地为市场提供差异化产品。”