随着Q3季度财报的发布,百度也官宣了另一件大事件。11月17日,百度宣布与欢聚集团签署最终约束性协议,全资收购欢聚集团国内直播业务(即"YY直播"), ,交易预期将于2021年上半年完成交割。据了解,收购部分包括但不限于YY移动应用、YY.com网站、YY PC客户端等。

近年来,百度一直在试图拓宽自己的移动生态。由百家号、智能小程序等搭建起来的生态圈层中已有越来越多的参与者,直播是百度今年重点发力的方向之一,目前已打造多场次的泛知识类直播,以及"好物新知节"等直播带货活动。

如今,YY直播的加入,也是百度扩宽移动生态版图的考量,这无疑会进一步打通百度的生态路径,实现百度移动生态的"一鱼多吃"。

必须拓宽的"蓄水池"

如果把企业的生态圈比作"蓄水池",很多时候你不是要养几条鱼,而是一个更好的养鱼方式,甚至要去主动寻找一片海。

随着移动互联网竞争愈发激烈,纯用户的增长已经有限,为了满足现有"蓄水池"中用户更多的场景和需求,互联网平台必须构建起庞大、多元、丰富的生态。比如阿里、腾讯通过小程序、直播等模式构建自己的生态圈,百度也通过百家号、托管页、小程序三大支柱完善移动生态的布局。

即使纯用户增长已十分有限,但在今年,依靠信息与知识领域的得天独厚优势,百度的用户规模却呈上涨趋势。权威数据机构极光大数据发布《"新资讯"行业系列报告——内容篇》显示,三季度以来,新资讯平台走势出现分化:除百度App渗透率同比增长2%,其他新资讯平台渗透率同比多为负增长。2020年Q3,百度App月活同比增量超1400万,为行业最大。

 面对日益增长的用户,百度必须在原来的基础上持续扩大移动生态圈,来满足用户的多元需求,尤其是在增长势头迅猛的文娱需求。

YY直播则为百度提供了这样的扩展机会。近年来,YY直播的内容趋于多样化,舞蹈、户外、脱口秀成为YY直播的内容,这些更接地气、更迎合受众多元需求的内容,不仅满足用户文娱场景需求,进一步来看,也贴合百度今年提出的移动生态服务化和人格化战略,加速百度直播的破圈。

直播:多元变现的加速器

拓展广告以外的多元商业模式,一直是百度的战略重点,经过市场检验,直播已被证明高效且成熟的变现手段,直播打赏、直播电商成为强劲的现金牛,快手、抖音等平台的成果也证明这是一条可行之路。

百度已经在直播领域展示了变现的实力。今年618期间,百度直播带货的单场成交额便突破了1000万元,而在刚刚过去的双十一活动中,百度推出的"好物新知节"直播专场流水均值同样突破千万。

YY直播的变现能力也不容小觑。YY直播收入在百亿级,是独立直播平台第一梯队。即使后来崛起的抖音和快手日活用户是YY直播的近十倍,但其直播营收却只有YY的2至3倍;即便是与游戏直播领域的虎牙和斗鱼相比,YY直播也凭借在秀场直播的优势,拥有更高的用户付费率,足以证明YY直播可观的变现能力。

因此,收购YY直播后的百度直播将成为推动百度多元化收入的重要力量。无论从直播打赏还是直播电商来看,在百度移动端强大的流量加持下,YY直播都将带来更大的收益,助力百度直播成为移动生态的第二增长曲线,为百度移动业务拓展更多商业空间。

不是"广撒网"而是"一鱼多吃"

随着百度和YY直播在技术、流量以及内容上的生态融合,很大机会将产生1+1>2的强化学反应。

首先,百度在YY直播立足的秀场直播方面,已形成一定的规模。此前,百度App上线了"想见你现场""云娱乐"直播,明星网红们在直播中展现做饭、唱歌等娱乐内容,首场直播观看人数达到146万人。好看视频推出《专治不开心》,以在线小剧场的形式开展的 "云相声"直播,这都可以看出百度在泛娱乐领域呈现快速增长的势头。最近,百度旗下好看视频已与开心麻花团队完成签约,双方将联合打造IP自制内容,这也为百度在秀场直播上带来了想象空间。

业务积累让百度有扎实的文娱流量基础。百度移动生态拥有贴吧、小说、视频等用户,这些也是与秀场直播吻合的内容,而且都是忠实程度很高的用户。有网友认为:包括但不限于游戏、音乐、电影、动漫等领域,贴吧水平基本都是明显高于知乎。

正因如此,在这些与YY直播的调性符合的领域,两者的合作势必会产生规模效应,比如基于贴吧本身内容的需求定制直播内容,将用户的视频、直播内容与百度好看视频、百度直播、百家号等平台结合起来,形成更强大的生态合力。

其次,进一步来看,在百度和YY直播实现资源的高效调配和分发下,百度相应的文娱垂类广告业务等也会得到协同增长。比如未来,两者可以利用百度App内的电商小程序或其他方式,实现从商品搜索、商品种草到商品购买的商业闭环。

业内人士曾表示,YY直播正式加入后,直播可能会为百度带来超百亿规模的年收入。在此基础上,百度移动生态的营收结构将会更加合理,来自广告业务的收入占比会越来越低,百度营收的抗风险能力也会显著提升。

可见,大手笔收购YY直播,并不是百度的"广撒网",而是因为百度在直播上深思熟虑的长远考量:不把直播当作赚快钱的产品,而是作为构建移动内容生态的一种能力;不把YY直播当作单纯的收购对象,而是实现"一鱼多吃"的砝码。

对于平台型企业来说,当下直播不仅是需求流量入口,也是交易服务载体,承载了游戏和社交的可能性,基本可以说是之前 BAT 三家优势的集合体,但在夯实核心业务竞争力之外,也进一步拓展了企业的竞争边界。未来,互联网巨头势必会让直播急速发展,而在百度收购YY直播的尘埃落定下,直播行业,或许依然是BAT的三家独大。